Tartalmaink

Új fejlesztői pozíció megnyitásakor az első kérdések között szerepel, hogy: junior, medior vagy senior kolléga kell? Még ha a válasz az adott helyzetben adja magát, érdemes lehet kicsit alaposabban is átgondolni a szituációt. A gyakorlatban ugyanis sokszor ezen a ponton születik a toborzási hibák jelentős része. Ha túl tapasztalt szakembert veszel fel egyszerű feladatokra, a […]

A toborzás hatékonyságát számos mutatóval lehet mérni, de kevés olyan metrikus létezik, amely olyan közvetlenül tükrözi a folyamatok minőségét, mint a time-to-hire és a time-to-fill. A két fogalmat sokan összekeverik, holott egészen más kérdésekre adnak választ – és más problémák megoldásában segítenek. Ha pontosan tudod, melyiket mikor érdemes figyelni, a toborzási stratégiád is lényegesen hatékonyabbá […]

A business analyst (üzleti elemző) szerepe cégenként, sőt projektenként is jelentősen eltérhet, ami komoly kihívás elé állítja a HR-t és a toborzókat egyaránt. Cikkünkkel arra vállalkozunk, hogy összefoglaljuk, milyen feladatokat lát el valójában egy üzleti elemző, milyen kompetenciák alapján ismerhető fel a jó jelölt, és hol, miként találhatsz rá a legjobb eséllyel. Miért nehéz jól […]

Kevés olyan pozíció van a hazai munkaerőpiacon, amelyről HR-esként és toborzóként annyiféle, egymásnak sokszor ellentmondó elvárás érkezik a belső megrendelőktől, mint a product manager. Az egyik cégnél projektmenedzsert, a másiknál üzletfejlesztőt, a harmadiknál pedig gyakorlatilag egy junior scrum mastert értenek alatta, miközben a valódi product manager szerep ezek egyikével sem azonos.  Miért nehéz jól megfogalmazni […]

A Fel vagy véve! podcast IT Insider sorozatának 83. epizódjában ismét a vállalati AI-projektek kerültek fókuszba. Éles Zsófia és Hegedüs Kristóf (Head of Business Unit, IDBC Projects) vendégei Koszper Károly IT projektmenedzser, valamint Baranyai Zsolt, az IDBC GO üzletágvezető partnere voltak. A 82. epizód folytatásaként ezúttal azt jártuk körül, hogyan lehet úgy elindítani és felépíteni […]

Hogyan találhatod meg a megfelelő szakembert? Ha már próbáltál full stack fejlesztőt toborozni, valószínűleg találkoztál azzal a jelenséggel, hogy a jelentkezők önéletrajza alapján szinte mindenki ideális jelöltnek tűnik. A valóságban azonban jelentős különbségek lehetnek a technológiai ismeretek mélysége, a gyakorlati tapasztalat és az önálló munkavégzési képesség között. A full stack fejlesztő az egyik leggyakrabban félreértelmezett […]

A Fel vagy véve! podcast IT Insider sorozatának legújabb epizódjában a vállalati AI-projektek sikerének legfontosabb kérdéseit jártuk körül. Éles Zsófia és Hegedüs Kristóf vendégei Tóth Norbert (Delivery Director) és Sepp Ákos (Data Growth Lead) voltak az Abesse Informatikai Tanácsadó Zrt. képviseletében. A beszélgetés középpontjában az állt, miért bukik el olyan sok vállalati AI-projekt, és mi […]

Az agilis szoftverfejlesztés egyik legtöbbet emlegetett szereplője a Scrum Master. Sokan összekeverik a projektmenedzserrel, mások egyfajta „meeting-szervezőként” tekintenek rá, megint mások valamiféle főnöknek hiszik. A valóságban azonban a Scrum Master se nem főnök, se nem titkár, hanem egy olyan szakember, aki a csapat teljesítményét a megfelelő keretek megteremtésével magasabb szintre emeli. Na de mit is […]

Az SAP Hungary együttműködési megállapodást kötött az IDBC Group hazai tagvállalatával, az IDBC GO-val, amelynek eredményeként a vállalat megszerezte az SAP PartnerEdge (PE) Sell státuszt. A megállapodás mérföldkő az SAP hazai partneri ökoszisztémájában: évek után most először bővül a hálózat új szereplővel, ami egyértelműen jelzi a piac élénkülését és az SAP-megoldások iránti növekvő keresletet. Az […]

Egy kulcspozíció heteken át betöltetlen. A projekt már elindult, de a szükséges szakember még mindig nincs meg. A toborzási folyamat elhúzódik, a saját HR-csapat kapacitása véges – és közben a határidők nem várnak. Ez a helyzet ma Magyarországon ismerős lehet szinte minden növekvő vállalatnál, technológiai cégnél, pénzügyi vagy jogi szervezetnél. A fehérgalléros munkaerőpiac feszített, a […]

A vezetői szerep az elmúlt években látványosan átalakult. Ma már egy jó vezető nem csupán irányít, feladatokat oszt ki vagy számonkér. Sokkal inkább egy olyan stabil pont a szervezetben, aki képes egyszerre stratégiai szemlélettel gondolkodni, embereket motiválni, változásokat kezelni és gyors döntéseket hozni bizonytalan helyzetekben is. 2026-ra különösen felértékelődtek azok a vezetői kompetenciák, amelyek az […]

A Budapest Business Journal legfrissebb rangsora alapján az IDBC Group a 4. helyen végzett a munkaerő-közvetítő cégek között. Ezzel nemcsak Magyarország legnagyobb magyar tulajdonú recruitment ügynöksége lettünk, hanem a piac leggyorsabban növekvő szereplője is. Ez az eredmény számunkra nem csupán egy helyezés. Sokkal inkább egy hosszabb építkezési folyamat visszaigazolása, valamint annak a szemléletnek az eredménye, […]