Hogyan változik a toborzás 2025-re?

A Jobylon Talent Acquisition in 2025 riportja átfogó képet nyújt a tehetségek megszerzésének jövőjéről, különös tekintettel a legújabb trendekre, kihívásokra és stratégiákra. A jelentés fejezetei nemcsak a toborzási folyamatok átalakulását tárják fel, hanem rávilágítanak azokra az innovációkra és változásokra is, amelyek alapvetően befolyásolják a munka világát.

1. Minden út a jelöltélményhez vezet

A pozitív jelöltélmény fontossága sosem volt ennyire kiemelkedő.

• Egy olyan korszakban, amikor az álláskeresők 60%-a félbehagyja a jelentkezési folyamatot, ha az túl hosszadalmas vagy bonyolult, a toborzási csapatok egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a folyamatok egyszerűsítésére, hogy megtartsák a jelöltek érdeklődését.
• A cégek egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a transzparens kommunikációra, a gyors visszajelzésre és az élményközpontú folyamatokra, hiszen ezek jelentős hatással vannak a vállalat márkájára és hírnevére.

2. A tanulás és fejlődés a megtartás alapköve

A Learning & Development (L&D) programok a tehetségek megtartásának egyik legfontosabb eszközévé váltak.

• A dolgozók 79%-a szerint a személyre szabott képzési lehetőségek növelik az elköteleződést.
• Az upskilling és reskilling iránti igény különösen fontos az olyan területeken, ahol a technológiai fejlődés gyorsan változtatja meg a szakmai követelményeket.

3. Munkavállalók mint márkanagykövetek

A munkavállalók elégedettsége nemcsak a megtartásban játszik szerepet, hanem a cég hírnevének építésében is.

• A jelentés szerint a munkavállalók 53%-a szívesen ajánlaná a munkahelyét másoknak, ha megfelelő támogatást és fejlődési lehetőségeket kapna.
• A belső márkanagyköveti programok népszerűsége nő, amelyek révén a munkavállalók hitelesen közvetíthetik a cég értékeit a külvilág felé.

4. A megfelelésből a kultúrába?

A vállalati kultúra és az etikus működés iránti igény folyamatosan nő.

• A riport szerint a vezetők 64%-a tartja a kultúraépítést a következő évek egyik legfontosabb HR-feladatának.
• A megfelelési szabályok követése mellett a cégeknek egyre inkább a belső közösségépítésre és az értékvezérelt működésre kell fókuszálniuk.

5. A minőségi felvétel: A jövő kulcsmutatója

A jelentés rámutat, hogy a toborzási siker mérésében a minőségi felvétel (Quality of Hire) lesz a legfontosabb mutató.

• A HR-szakértők 78%-a tartja ezt a legnagyobb hatású KPI-nak, amely nemcsak a teljesítményt, hanem a hosszú távú elköteleződést is méri.
• Az adatvezérelt toborzási stratégiák segítenek a legjobb jelöltek azonosításában és bevonzásában.

6. A jövő irodája hibrid

A hibrid munkavégzés nem trend, hanem alapvető működési modell lesz a következő években.

• A jelentés szerint a vállalatok 84%-a tervezi a hibrid munkamodell fenntartását, mivel ez javítja a munkavállalói elégedettséget és termelékenységet.
• Az iroda szerepe átalakul: közösségi térként és kreatív együttműködési központként működik tovább.

7. A diverzitás és inklúzió új szakasza

A DEI (Diversity, Equity, Inclusion) fókuszterületei kibővülnek, és a hangsúly a valódi hatás elérésére helyeződik.

• A vezetők 62%-a szerint a DEI-programok sikerének méréséhez új mutatókra van szükség, amelyek az eredményességet és a befogadó kultúrát tükrözik.
• Az inklúzió nemcsak társadalmi, hanem üzleti előnyöket is jelent.

8. A stratégiai érték igazolása

A HR- és toborzási csapatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak arra, hogy megmutassák: tevékenységük hogyan járul hozzá közvetlenül a vállalat stratégiai céljaihoz.

• A riport szerint a cégek 58%-a már mérhetővé tette a toborzási eredmények üzleti hatását.

9. A generatív AI gyakorlati alkalmazása

A mesterséges intelligencia, különösen a generatív AI, forradalmasítja a toborzási folyamatokat.

• A vállalatok 43%-a már kísérletezik generatív AI-eszközökkel, amelyek gyorsabb és személyre szabottabb folyamatokat tesznek lehetővé.
• Az AI nemcsak a jelöltek azonosításában, hanem az interjúk és visszajelzések automatizálásában is szerepet kap.

Konklúzió

A Jobylon riportjának tanulságai azt mutatják, hogy a tehetségek megszerzése és megtartása összetett, dinamikusan változó folyamat. A technológiai innováció, az emberközpontú stratégiák és a vállalati kultúra tudatos fejlesztése kulcsfontosságú lesz a jövőben.

Reméljük hasznos volt számodra ez a cikk. Amennyiben téged is terhel a fluktuáció, vagy nyitott pozícióid betöltése, és szeretnéd a toborzási folyamataidat a következő szintre emelni, iratkozz fel hírlevelünkre a legfrissebb hírekért és trendekért. Vedd fel velünk a kapcsolatot, hogy együtt nézzük meg, hogyan segíthetnek innovatív recruitment eszközeink és szolgáltatásaink téged és a vállalatodat a tehetségek megtalálásában és megtartásában.  

Ha pedig karriertanácsok érdekelnek inkább, látogass el weboldalunkra a legfrissebb állásajánlatokért és karriertanácsokért. Egyedül sokszor megterhelő tud lenni az álláskeresés. Ebben tud segíteni egy felkészült tanácsadói csapat, akik szakmájukból adódóan minden nap munkaerőpiaci kérdésekben segítenek céges ügyfeleknek és álláskeresőknek egyaránt. Ha érdekel, hogy tudunk díjmentesen állást találni neked, olvasd el cikkünket a témában, vagy vedd fel velünk a kapcsolatot a [email protected] címen. Mi itt vagyunk, hogy támogassunk ezen az úton. Lépj kapcsolatba velünk, és tedd meg a következő lépést a karrieredben!