Vissza

Mire figyelj, hogy jól delegálj?

Veres Paula Corporate coach

2024. december 4.

Olvasási idő: 4 perc

Karriertanácsok

Vezetőként nem mindig könnyű helytállni.

A fókusz megosztott és az a természetes, hogy párhuzamosan kell folyamatokat, embereket irányítani. Ez sokszor okozhat feszültséget, vagy túlterheltséget a mindennapokban.

Hogyan lehet könnyebbé tenni a mindennapokat, hogy ne csak a vezető vigye a vállán az összes terhet?

Az egyik legjobb módszer, a delegálás.

A delegálás, vezetői kompetencia és vezetői eszköz is egyben.


Miért fontos delegálni vezetőként?

  • Ha szeretnél a feladatokban megosztást,
  • Ha tehermentesítenéd magad,
  • Ha engednél a túl szoros kontrollból,
  • Ha eleged van a folyamatos túlvállalásból,
  • Ha a csapattagjaid szívesen kipróbálnák magukat több területen,
  • Ha felhatalmaznál nagyobb felelősséggel olyan kollégákat, akik erre képesek és nyitottak,
  • Ha szeretnél másokat is képessé tenni több olyan dologra, amit Te már jól tudsz: delegálj!

Mire figyelj, ha szeretnél jól delegálni? 7 tipp, ami segíthet!

  1. Kinek delegálsz? A kiadott feladat eredményessége nagyban függ attól, hogy a kiválasztott munkatárs alkalmas és nyitott-e rá? Mindig mérlegeld ezt a 2 szempontot: elég kompetens és motivált a plusz feladat elvégzésében?
  2. Figyelj a feladatkiadásra, mindig mondd el pontosan: mit vársz, mikorra, miért? Szánj időt arra, hogy a feladat megértése, és az elvárt eredményhez szükséges információ biztosítva legyen!
  3. Ha szükséges néhány iránymutatást adhatsz, de figyelj arra, hogy ne kontrolláld túl.
  4. Győződj meg arról, hogy megértette-e a feladatot a munkatársad: kérdezz vissza, vagy kérd meg, hogy fogalja össze, mit fog tenni!
  5. Ha delegáltál egy feladatot, ne járj a kollégád nyakára óránként😊 Viszont legyenek olyan mérföldkövek, amikor egyeztettek, így számodra is megnyugtató lesz, hogy rálátsz a folyamatra menet közben is, és ha szükséges beavatkozhatsz.
  6. Légy elérhető a kollégád számára, kapjon felhatalmazást, de ne kontrollálj feleslegesen!
  7. Adj visszajelzést a folyamat közben és az elvégzett munka után mindenképp!

Ha szeretnéd mindezt a gyakorlatba ültetni, készíts még ma egy feladatlistát és nézd végig, melyek azok, amelyeket delegálhatnál! Jelöld meg, melyek azok amelyeket odaadnál egy arra alkalmas és nyitott csapattagodnak.

Kipróbálod?


Ha tetszett ez a cikk, és szeretnél további hasznos tanácsokat kapni az karrierépítéshez, iratkozz fel hírlevelünkre, és kövess minket közösségi média felületeinken, illetve látogass el weboldalunkra a legfrissebb állásajánlatokért és karriertanácsokért. Egyedül sokszor megterhelő tud lenni az előrelépés. Ebben tud segíteni egy felkészült tanácsadói csapat, akik szakmájukból adódóan minden nap munkaerőpiaci kérdésekben segítenek céges ügyfeleknek és álláskeresőknek egyaránt.

Ha érdekel, hogy tudunk díjmentesen állást találni neked, olvasd el cikkünket a témában, vagy vedd fel velünk a kapcsolatot a cv@idbc.hu címen. Mi itt vagyunk, hogy támogassunk ezen az úton. Lépj kapcsolatba velünk, és tedd meg a következő lépést a karrieredben!