A DPD Group IT Solutions Hungary Kft. (DGITS) csapatával 2023 óta több sikeres RPO (Toborzási folyamat kiszervezés) projektet valósítottunk meg együtt, így amikor 2025-ben hirtelen megnövekedett toborzási igénnyel szembesültek, ismét RPO szolgáltatásunkkal támogattuk őket, hogy gyorsan és hatékonyan kezeljék a bővülésből adódó kihívásokat.

A projekt részletei

🔸Együttműködés időtartama: 4,5 hónap

🔸Betöltött pozíciók száma: 9

🔸Toborzási igény: fejlesztő, tesztelő, architekt, BA, PM, DevOps pozíciók

Kiindulási helyzet

2025-ben a DGITS egy intenzív bővülési szakasz elé nézett és a megnövekedett toborzási igény rövid idő alatt jelentkezett. Olyan megoldásra volt szükségük, amely gyorsan reagál a helyzetre, ugyanakkor nem csupán extra sourcing támogatást jelent, hanem érdemben tehermentesíti a HR működést.

Annak érdekében, hogy a pozíciókat gyorsan és a legmegfelelőbb jelöltekkel tudjuk betölteni, a kiválasztási folyamat magas szakmai felkészültséget,valamint precíz jelölt– és stakeholder-menedzsmentet igényelt. Ebben kiemelkedő jelentősége volt mélyreható jelöltpiaci ismereteink mellett az IT szakmai tudásunknak és technológiai rálátásunknak is.

Megoldás

🔹Dedikált tanácsadó biztosítása

Az IDBC Groupnál területre specializált szakértőkkel dolgozunk, így a DGITS csapatát olyan dedikált tanácsadó támogatta, aki átfogó ismerettel rendelkezik mind a toborzási folyamatokat, mind az IT piacot illetően. Ez lehetővé tette, hogy valódi szakmai partnerként segítsük a kiválasztást.

🔹RPO támogatás a DGITS csapatával szoros együttműködésben

Tanácsadónk nem külső szolgáltatóként, hanem a DGITS csapatának részeként dolgozott, teljesen beépülve a napi működésbe.

🔹Tanácsadói szemlélet, stratégiai partnerség

Nem csupán jelölteket szállítottunk, hanem átfogó IT piaci ismereteinkre támaszkodva rendszeres visszajelzésekkel, piaciinformációkkal segítettük a döntéseket a piaci realitások mentén.

🔹Toborzási és kiválasztási folyamatok end-to-end támogatása

Kollégánk a toborzási feladatokon túl aktívan részt vett a jelöltkezelésben és az interjúfolyamatok koordinálásában is. A napi szintű együttműködésnek köszönhetően a HR csapat jelentős tehermentesítést kapott, miközben a kiválasztási folyamat gyors és hatékony maradt.

🔹Contracting szolgáltatás integrálása a projektbe

RPO megoldásunkon felül contracting szolgáltatásunkkal is támogattuk partnerünket, így dedikált tanácsadónk a contractorokhoz kapcsolódó feladatokat is koordinálta, biztosítva az erőforrások átlátható és szervezett kezelését.

🔹Employer branding támogatás

Tanácsadónk a DGITS márkájának képviseletében kommunikált a jelöltekkel, egységes üzenetek mentén, tudatosan formálva a jelöltélményt, ezáltal erősítve a munkáltatói márkát.

📌 Összegzés

A projekt során nem csupán plusz erőforrást és piaci rálátást biztosítottunk partnerünk számára, hanem dedikált tanácsadónk a DGITS csapatába beépülve, a napi működés részeként támogatta a kiválasztási folyamatot. Ennek köszönhetően valóban cégre szabott, rugalmas megoldást tudtunk nyújtani, amely egyszerre tehermentesítette a HR csapatot és biztosította a kritikus IT pozíciók gyors és sikeres betöltését.