A 2026-os év technológiai szempontból nem elsősorban az új technológiák megjelenéséről fog szólni.

Egyre fontosabbá válik, hogy a folyamatosan fejlődő megoldások bevezetéséhez a vállalatok stabil alapokat teremtsenek – mind az üzleti folyamatok, mind a meglévő rendszerek szintjén.

Ebben a környezetben a technológiai fejlődés ütemét már nem csak az elérhető eszközök, hanem a szervezeti és működési felkészültség határozza meg.

Az IDBC GO vezetői ebből a megközelítésből kiindulva azonosították azokat a trendeket, amelyek 2026-ban várhatóan kiemelt szerepet kapnak:

SAP 2026 – S/4 konverzió

2026-ban az S/4HANA-transzformációk és upgrade-ek várhatóan a vállalati IT-stratégiák fókuszába kerülnek. Ennek hátterében nem új technológiai irány áll, hanem az, hogy a platform érettsége elérte azt a szintet, ahol a korábban kiváró nagyvállalatok is ütemezni kezdik konverziós projektjeiket.

A hangsúly így egyre inkább a “hogyanra” kerül. A Greenfield, Brownfield és Bluefield megközelítések mindennapi témává válnak. Ezzel párhuzamosan felértékelődik a projektek előkészítési fázisa: a transzformációt megelőző archiválási és rendszer-előkészítési lépések már a projektindítás előtt képesek csökkenteni a konverzió vagy a felhőbe költözés költségeit és komplexitását.

webMethods & integrációs kilátások

2026-ban az integráció kilép a háttér-IT szerepből, és a vállalati működés egyik meghatározó gyorsítópályájává válik. Az AI-alapú megoldások csak akkor skálázhatók, ha az alapul szolgáló integráció intelligens, irányítható és megbízható, üzleti kontextust és kontrollált automatizmust biztosítva az autonóm rendszerek számára.

Ebben a környezetben a webMethods Hybrid Integration az alkalmazások, API-k, fájlok, események és B2B kapcsolatok egységes irányításával támogatja a hibrid és multi-cloud működést, lehetővé téve a governance-re épülő, kontrollált és skálázható növekedést „spagetti architektúra” nélkül.

ARIS & Folyamatmenedzsment

2026-ra az Agentic AI terjedése miatt az üzleti folyamatok szerepe új szintre lép. Az autonóm működés csak akkor válik megbízhatóvá, ha az AI-ügynökök expliciten definiált folyamatkörnyezetben, üzleti logika és szabályrendszer mentén működnek.

Erre épül az ARIS újrapozicionálása: a platform nem pusztán folyamatmodellező eszköz, hanem az Agentic AI működésének alapja. A BPM biztosítja a transzparenciát, az auditálhatóságot és az irányítható végrehajtást, így az AI üzletileg értelmezhető és kontrollált módon működhet.

Alfabet & Enterprise Architecture

2026-ban egyre élesebben különválnak azok a vállalatok, amelyek az AI-t elszigetelt megoldásként kezelik, és azok, amelyek architekturális alapelvként építik be. Utóbbi esetben válik lehetővé a skálázható, irányítható és üzletileg mérhető működés.

Ebben a megközelítésben az Alfabet lehetővé teszi, hogy az AI-ügynökök, intelligens workflow-k, adatok és biztonsági szempontok a hagyományos rendszerekhez hasonlóan modellezhetők és összefüggéseikben vizsgálhatók legyenek. Az Enterprise Architecture így döntéstámogató eszközzé válik, amely egységes keretet ad az AI, a biztonság és az adatminőség kezeléséhez, valamint az AI-megoldások irányított skálázásához.

AI a tartalomkezelésben

2026-ra a tartalomkezelés területén az AI alkalmazása meghatározó fejlesztési iránnyá válik. A gyártói roadmapek és az ügyféligények egyaránt azt mutatják, hogy a mesterséges intelligencia nem kísérleti jelleggel, hanem a mindennapi üzleti folyamatok részeként jelenik meg, a hangsúly pedig az üzemszerű, skálázható használatra helyeződik.

Ennek feltétele a tartalomkezelő rendszerek megfelelő technikai érettsége, ezért 2026-ban felértékelődnek azok a rendszer-upgrade-ek, amelyek megteremtik az AI-alapú megoldások szélesebb körű alkalmazásának alapját, különösen a tartalomintenzív üzleti folyamatokban.

SuccessFactors & SmartRecruiters

A SuccessFactors területén 2026-ban az AI még erőteljesebb megjelenésére számítunk. A HR‑digitalizáció egyik legfrissebb, SAP‑hoz kapcsolódó eleme a SmartRecruiters, amely mesterséges intelligenciára építve teszi hatékonyabbá a vállalati toborzási folyamatokat. Várakozásaink szerint 2026-ban az AI-vezérelt HR-megoldások egyre hangsúlyosabb fókuszt kapnak, és az ügyfelekkel közösen már most megkezdődik annak előkészítése, hogyan formálhatók ezek a technológiák mérhető üzleti előnnyé.

Az IDBC GO 50+ fős szakértői csapata számára kiemelten fontos, hogy folyamatosan kövesse a technológiai trendeket, és az ezekre épülő digitális megoldásokat ügyfeleink konkrét igényeihez és üzleti céljaihoz igazítsa. Célunk, hogy a stratégiai irányok kijelölésétől a megvalósításig olyan támogatást nyújtsunk, amely kézzelfogható értéket teremt a mindennapi működésben.

Szeretnéd, hogy vállalatod működése hatékonyabbá váljon a digitális megoldások segítségével?

Vedd fel velünk a kapcsolatot!